時節入秋,氣溫波動加劇,試驗設備生產對環境控制、零部件穩定性提出更高要求。為確保客戶能按時、按質地啟用設備,10 月尾聲,東莞皓天試驗設備有限公司生產經理牽頭,組織工廠核心管理人員召開 11 月生產計劃專項會議,以 “精準分解、高效協同" 為核心,敲定全月生產落地細節,彰顯企業在定制化設備生產領域的硬實力。
會議中,生產經理首先結合 11 月天氣特點與客戶訂單需求,將全月生產任務拆解為 “零部件預制、組裝調試、質量檢測、物流銜接" 四大模塊,明確各環節時間節點與責任人。
1、針對氣溫變化可能影響的密封件性能、金屬部件加工精度等問題,提前協調技術部門優化生產參數,在零部件預制階段增加環境適應性測試環節。
2、對加急訂單實行 “專人跟進制",從原材料入庫到設備出廠全程記錄,確保每臺設備符合客戶技術標準,避免因天氣因素延誤交付。
此次會議的高效推進,背后是東莞皓天試驗設備有限公司多年積累的生產管理優勢,具體體現在三大維度:
1、團隊協同優勢:生產、技術、質檢、物流部門管理人員現場對接,打破部門溝通壁壘,針對生產難點即時商議解決方案,大幅提升決策效率。
2、定制化生產能力:基于客戶對試驗設備的個性化需求(如溫濕度范圍、測試精度等),在計劃分解中預留 “柔性調整空間",既能保障批量訂單進度,也能滿足小批量定制設備的品質要求。
3、品質管控體系:會議特別強調 “全流程質檢不缺位",要求每臺設備在組裝后、出廠前分別經過 “模擬客戶使用場景測試" 和 “第三方精度校準",確保交付給客戶的設備 “開機即可用、數據精準可靠"。
    “讓客戶早上順利用上合格設備,是我們生產計劃的出發點,也是企業發展的核心目標。" 生產經理在會議中強調。東莞皓天試驗設備始終將客戶需求放在第1位,此次 11 月生產計劃的精細化部署,不僅是對天氣變化的主動應對,更是企業 “重承諾、守交付" 經營理念的體現。未來,公司將持續以高效的生產管理、過硬的產品品質,為各行業客戶提供可靠的試驗設備支持,夯實行業口碑。


